プロダクトマネジャー養成講座アドバンス2024
【 グローバルマーケティング戦略セミナー 】
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待望の初開催!海外市場に第一歩を踏み出すための6日間の集中講座

日本のメーカーにとって、海外進出・海外展開は単なる選択肢ではなく、経営戦略の中核をなす喫緊の課題であることは、多くのマーケティング担当の方に共感いただけると思います。

元ユニ・チャーム株式会社 取締役常務執行役員CMOとして、グローバルマーケティングについても豊富な実務経験がある株式会社岡部マーケティングオフィス 代表 岡部髙明(おかべ たかあき)氏を特別講師に迎え、机上の空論ではない「マーケティング理論の本質」と、リアルな「グローバルマーケティングの知見」を直接的に学べます。

ぜひこの機会に、海外市場への足がかり、手がかりを手に入れてください。

このような想いがある方々へ

  • 自社の製品やサービスを海外市場に展開したいが、どこから手をつけていいかわからない
  • 国内でのマーケティング経験はあるが、グローバルマーケティングに特化した知識やスキルを深めたい
  • 海外市場での競争が激しい中、自社のポジショニングをどう確立すればいいか、戦略をどう立てればいいか悩んでいる
  • 海外進出を計画しているものの、どのように計画を立て、実行に移せば良いか不安を感じている
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当講座の3つの特長

< 特長1>

グローバルマーケティングの実務経験をもつ特別講師が直接講義!

特別講師
株式会社岡部マーケティングオフィス
代表 岡部 髙明(おかべ たかあき)
【プロフィール】

ユニ・チャーム株式会社において「ベビーケア事業」「AI(大人用失禁用品)事業」「ヘルスケア事業」の事業本部長として、事業の国際化を積極的に推進。

さらには、CMO(最高マーケティング責任者)としてマーケティングの仕組みをドメスティックからアジア全域、欧州へと、グローバル・システムに進化させてきた実績がある。

また、「ムーニー」「ムーニーマン」「トレパンマン」「オヤスミマン」「マミーポコ」「ソフィ」「チャームソフト」「チャームナップ」「ライフリー」「超立体マスク」など数多くのナンバーワンブランドを創出。日本初、世界初の多くの新市場創造型の商品を開発。

マーケティング本部長時代の「ライフリー リハビリパンツ」のブランド開発は、テレビ東京 経済ドキュメンタリードラマ「ルビコンの決断」商品に魂を入れろ!(2011年3月18日)で取り上げられる。

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【経歴】
中央大学法学部政治学科卒業
1977年 ユニ・チャーム株式会社 入社
1980年 マーケティング部 ブランドマネージャー
1993年 取締役 マーケティング本部 第一部長
1994年 取締役 マーケティング本部長
1995年 常務取締役 マーケティング本部長
1996年 常務取締役 営業本部長
1997年 常務取締役 営業本部長 兼 マーケティング本部長
1998年 常務取締役 ベビーケア事業本部長
           兼 開発本部技術本部C&F事業本部担当
2000年 常務取締役 顧客価値創造担当 兼 AI事業本部長、
           ヘルスケア事業本部長
2001年 常務取締役 チーフマーケティングオフィサー
2004年 取締役 常務執行役員 チーフマーケティングオフィサー
2007年 取締役
2011年 コンサルタントとして独立。

 現在は、大手メーカーを中心に、事業戦略の構築、海外への新規参入戦略、新規事業開発戦略、新製品開発や新製品開発システムの構築、営業戦略の構造改革、トータル・マーケティングシステムの組織開発・仕組み開発など、多岐にわたって活躍中。
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< 特長>
「グローバルマーケティングの戦略眼」海外市場参入・展開のリアル」を知るカリキュラム

【第1回】
\国境を超えたナンバーワンブランドが育つ/
グローバルビジネス構築の戦略
  1. グローバル化を推進するには
  2. グローバル化の原動力とは
  3. グローバル市場参入とは
  4. 国際化段階で低迷するパターンとは
  5. グローバル企業が進出する形態とは
  6. グローバル化への道筋とは
  7. グローバル製品戦略
  8. グローバル化へ向かう組織変化とは
【第2回】
\来たる”最初で最大の”海外進出のチャンスが掴める/
グローバルマーケティング戦略
  1. 国際マーケティングからグローバル・マーケティングの進化
  2. 国内マーケティングとグローバル・マーケティングの違いとは
  3. グローバルマーケティングの特性:標準化と適応化
  4. グローバル・マーケティングプロセス
  5. グローバル・リサーチ
  6. グローバル・ブランドマネジメントとは
  7. グローバルマーケティングの進め方
  8. グローバル研究開発
  9. 国際経営の4つの類型
【第3回】
\最小の経営資源で最大の結果を生むプロセス/

海外市場参入のための市場分析と機会の発見
  1. 海外市場への参入プロセス
  2. 標的市場を選択するには
  3. 標的市場確定後の現地市場の詳細調査とは
  4. 現地市場で実施する定性調査
  5. 現地市場で実施する商品力調査
  6. 現地の市場・消費者・流通・広告情報
  7. 対象市場で収集した情報分析
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【第4回】
\次の一手に迷いがなくなる/
海外市場参入・展開でのマーケティング戦略
  1. 海外市場参入のマーケティング:成功確率を上げる条件
  2. 海外参入のマーケティング戦略策定プロセスとは
  3. 海外参入マーケティング戦略:成功確率を上げる条件
  4. 海外参入マーケティング戦略:ターゲティング戦略
  5. 海外参入マーケティング戦略:ポジショニング戦略
  6. 海外参入のマーケティング戦略:Product戦略
  7. 海外参入のマーケティング戦略:Price戦略
  8. 海外参入のマーケティング戦略:Place戦略
  9. 海外参入のマーケティング戦略:Promotion戦略
【第5回】
\科学的なセオリーで利益のでない競争を避け、成功する/
海外市場参入・展開での競争戦略
  1. グローバル・ビジネスでの戦略とは
  2. グローバル化での競争戦略とは
  3. 進出国でのリーダー企業の戦略を知る
  4. 自社が採用するチャレンジャー戦略とは
  5. 自社が採用するニッチャー戦略とは
  6. 自社が採用する販売戦略とは
【第6回】
\自社の戦略を確信のあるものに変え、完遂させる/
海外市場参入・展開での戦略策定
  1. グローバルな戦略的指針とは
  2. 海外新規参入戦略とは
  3. 海外参入の目標設定とKPIマネジメント
  4. 海外参入の基本戦略の策定
  5. 製品戦略:課題・戦略・判定基準
  6. 価格戦略:課題・戦略・判定基準
  7. チャネル販売戦略:課題・戦略・判定基準
  8. プロモーション戦略:課題・戦略・判定基準
  9. 損益計算書と回収計画の策定
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< 特長3>
「講義」+「意見交換」で学びが深まる!

岡部特別講師の講義は、たいへん内容が濃く、情報量がとても豊富です。講義の区切りごとに、ホッと一息しながら、グループで自由に意見交換する時間をとります。

自分の言葉で気づきや感想を話すと、理解が深まります。また、他の参加者と仮説やアイディアを共有することで、新たな視点を得たり、具体的なアクションプランが生まれたりするきっかけにもなります。
 

プロダクトマネジャー養成講座アドバンス2024
【 グローバルマーケティング戦略セミナー 】

 定員  
24名〈先着順〉

会場 
KFC Hall & Rooms 会議室
(東京都墨田区横網1-6-1 国際ファッションセンタービル)
[ 最寄駅 ]
都営地下鉄大江戸線 両国駅(A1出口)徒歩0分
JR総武線 両国駅(東口・西口)徒歩約7分

 参加費 
全6回 330,000円(税込)
(30万円+消費税10%)のところ
📣 初開催 特典 ✨
【10%OFF】の297,000円(税込)
にてご案内させていただきます!

※単回参加は 1回あたり 55,000円(税込)です
日程(全6回)
2024年
 6月18日(火)10:30~17:00
 7月23日(火)10:30~17:00
 8月20日(火)10:30~17:00
 9月17日(火)10:30~17:00
10月15日(火)10:30~17:00
11月19日(火)10:30~17:00

※講義内容によって15分~30分程度延長の可能性があります
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タイムテーブル(目安)
イントロダクション 10:30~10:45(15分)
講義①       10:45~12:00(75分)
昼食休憩(60分)
質疑応答      13:00~13:25(25分)
講義②       13:25~14:40(75分)
質疑応答      14:40~15:05(25分)
休憩(15分)
講義③       15:20~16:35(75分)
質疑応答      16:35~17:00(25分)
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ともに築く未来 グローバルステージでの成功へ

こんにちは。株式会社ナガイマーケティング研究所 代表 長井菜穂子 です。

昨年のアドバンスご参加の方から熱いリクエストをいただき、この度、岡部先生よる「グローバルマーケティング戦略セミナー」を初開催させていただく運びとなりました!

他にはない、グローバルマーケティングの示唆に富む岡部先生の情熱あふれる講義を、ぜひご体験ください!

実は私自身、かねてより岡部先生からグローバルマーケティングについて教わりたい…とずっと思っておりました。待望の初開催、心から嬉しく、有り難く思っています。一緒に学びませんか。

当セミナーが、皆さん一人ひとりがグローバルを舞台に輝くきっかけとなりましたら幸いです。

▼ご不明な点がございましたら、お気軽に以下の連絡先までお問い合わせください。セミナーに関するあらゆる質問をお待ちしております!

メールアドレス:info@nagaimktg.com
お問い合わせフォーム:https://nagaimktg.com/contact/

  • Q プロダクトマネジャー養成講座のレギュラーコース(一年コース)を修了していなくても、アドバンスコースの参加申込みは可能ですか?


    はい、参加申込みいただけます。

    アドバンスは、プロダクトマネジャー養成講座の中・上級の位置づけのコースですが、マーケティングの実務を担当されている方でしたら、十分に理解・吸収いただけると思います。

    なお、プロダクトマネジャー養成講座を修了された翌年にすぐ、アドバンスに参加された方は、その後、マーケティングの実務が一気に加速されていらっしゃいます。

  • Q 部下や上司とともに参加することは可能ですか?

    はい、もちろん可能です。

    過去に上司・部下の方が一緒にご参加いただいたり、事業本部の部長の方々が複数、同時にご参加いただいた例があります。

    岡部氏の講義内容を共有して、意見や感想を交換しているうちに、緊急の課題解決や中長期の戦略立案につなげられていました。

    グローバル戦略の作戦会議の場としてぜひご活用ください。

  • Q 参加費に、レジュメ資料や懇親会代は含まれていますか?

    はい、すべて含まれております。

    会期中に一回、岡部特別講師との懇親会にご招待いたします。

  • Q
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    A
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